成都体育学院学报 ›› 2025, Vol. 51 ›› Issue (1): 84-94.doi: 10.15942/j.jcsu.2025.01.09
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张晓刚1, 田建强1, 丁显明2
ZHANG Xiaogang1, TIAN Jianqiang1, DING Xianming2
摘要: 文章以“全国足球特色幼儿园系统平台”为典型范本,采用实地调研、参与式观察和扎根理论等研究方法,对平台所呈现的资源整合创新思路、运行机制等进行深入剖析。研究发现:平台建立了较为完善的资源管理系统,初步发挥了资源整合的效益,但在理论与实践层面仍需进一步创新。研究认为:(1)主体协同共生是“政、园、社、家”资源整合赋能幼儿足球教育创新的前提条件,包括共生主体连接、共生主体互动、共生主体互惠;(2)资源集成管理是实现资源整合的关键行动方式,包括资源识别与交互、资源流动与配置、资源评估与优化;(3)数字技术赋能作为中介条件,在理念重塑、组织重构和平台建设方面起到重要作用;(4)服务绩效提升是资源整合创新的目标结果,伙伴关系融洽度、服务质量满意度、社会影响和可持续性是衡量“政、园、社、家”资源整合赋能幼儿足球教育创新效益的重要标准。
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